ГЕНИАЛЬНЫЙ ИЛОН МАСК И КОМПАНИЯ PAY PAL
Проблему роста краж и усиления безопасности в компании смогли решить только после ухода Маска с поста генерального директора
«PayPal создаётся до того, как в компанию приходит Маск; проект развивается и начинает получать инвестиции. После появления толстого инвестора и по его совету начинается покупка стартапов, один из которых – убыточный X.com, в который вложено $ 10 миллионов. Именно в этом инвест-болоте до PayPal и работает Илон Маск»
Зачастую бывает так, что в процессе написания статьи ищешь в Сети информацию по интересующему тебя предмету. И вдруг, совершенно неожиданно, находишь то, что искал там, где этой находки, по идее, быть вроде как и не должно. Так произошло в конце октября 2017 года, когда я по одному из поисковых запросов относительно деятельности Илона Маска зашёл на сайт Международного учебного центра «Advanced Training» (www.atraining.ru).
На сайте «Advanced Training», среди публикаций и статей на IT-тематику, я обнаружил тексты руководителя учебного центра — Руслана Карманова, которые посвящены абсолютно другим темам и выведены автором в отдельный раздел. Так вот, среди этих «непрофильных» публикаций находится и серия статей Руслана Карманова 2015-2017 годов, посвящённая феномену человека по имени Илон Маск. Признаться честно, критические разборы подобного уровня встречать приходится нечасто.
Скрупулёзно исследуя витиеватые изгибы биографии видного американского миллиардера, инвестора и шоумена, Руслан Карманов зримо рисует читателям портрет… Нет, даже не афериста — Маск человек явно иного калибра и лишь одного этого определения для его фигуры будет явно недостаточно. Впрочем, всем интересующимся советую зайти в раздел «Страница Руслана Карманова» учебного центра «Advanced Training», где, помимо прочих текстов, как раз и выложена замечательная серия статей под общим названием «Маскология», рассказывающих о тех или иных громких проектах, заявленных Маском и чем они ознаменовались (www.atraining.ru/trainers/karmanov).
Мы же предлагаем читателям Conspirology.ru одну статью из этой серии, посвящённую первому краеугольнополагающему и концептуальнообразующему мифу относительно талантов мистера Маска — мифу, убеждающему некритически настроенную публику в том, что, оказывается, это именно Маск был одним из создателей знаменитой международной платёжной системы PayPal. Что не просто ложь, а ложь грандиозная. Впрочем, читайте сами...
ГУМАНИТАРНАЯ ОБСЛУГА: ЛЮДИ БЕЗ БУДУЩЕГО. В КАЧЕСТВЕ ВСТУПЛЕНИЯ
Человек не может без веры.
Если её отнять, он начинает судорожно искать новую точку опоры, чтобы веровать во что-то другое. Этот вполне естественный механизм давно заметили крупные корпорации и теперь монетизация веры – основной способ стимуляции маркетинга и сбыта.
Дело, в общем-то, несложное – высмеиванием (враньём) с рынка убираются традиционные конкуренты, которые что-то там пищали про духовность, развитие, пользу труда и тому подобное, и потребителю подсовывается что-то блестящее, понятное, простое и прикольное. И это новое, яркое сразу переносит самооценку неофита «на уровень выше». Просто надо верить, что этот уровень обязательно есть.
Если раньше ты бухал просто водку, а теперь «накатываешь вискарь» 12-летней выдержки – то это развитие. Если раньше была японская машина, а теперь европейская – это тоже новый уровень. До запатентованного и сертифицированного блеска в потребительском секторе эту тему довёл Стив Джобс. Конечно, всё это было и до Джобса, но не было такого: «Выйдет новый товар компании Х и я его куплю любой ценой! Потому что я достоин! Потому что это будет новый уровень жизни! Господи, какое же это счастье — обладать мечтой!». Чтобы довести миллионы людей до уровня секты — вот это и в самом деле надо уметь!
Карикатура Алексея Меринова убедительно показывает, что успех обладания показательно успешной вещью однозначно успешен!
Вложить в цену товара несколько сотен долларов на его рекламную раскрутку («Вы покупаете сопричастность к гениальности, к роскоши, часть нашей души, которую мы с дрожью вкладываем в каждый штрих!» и тому подобное) – да, это выгодно, как выгодна любая торговля воздухом. Энди Таккер в начале ХХ века продавал «невзрывающийся песок» для керосиновых ламп – что ж, развитие не стоит на месте: теперь продают ощущение сопричастности к невзрывающемуся песку, а из-за горизонта появляется кредитование рисков снижения сбыта ощущения сопричастности, а также страхование этого кредитования.
Одним из эксплуатирующих подобную тему является известный шоумен Илон Петрикович Мавроди, в оригинале Маск. Вокруг его шоу-программ образовалась достаточно плотная секта верующих, которые малограмотны технически (сейчас таких называют техногиками – то есть теми, кто интересуется, но не в теме). Они очень податливы на рекламу и пиар, чрезвычайно активны в социальных сетях. А ещё у них есть фиксированный перечень постулатов, которые не подлежат критическому осмыслению: типа «Всё, что делает Маск – успешно и хайтеково!».
Учитывая, что память сейчас у людей стала совсем короткой, я заметил, что все фантазии членов данного кружка крутятся вокруг нескольких ключевых тем. Я осознанно не убираю «неактуальную» информацию, чтобы сохранилась история состояния дел на раннее время – это нужно, чтобы верующей в Маска туповатой гуманитарной прислуге сложнее было распространять сказки о том, что «до этого были постоянные ослепительные успешные победы».
Кстати, схема с «забыванием» всех прошлых провалов и неудач – типовая для таких сект; поэтому они с особой дрожью в критической ситуации произносят призывы типа «А давайте это не вспоминать, давайте лучше помечтаем, как вот-вот будет хорошо», или: «А какая разница, что было? Главное, что вот-вот на Марс уже почти полетим». В принципе, поэтому они и обречены на отсутствие будущего.
PAYPAL – КАК ТАМ ПОЯВИЛСЯ ИЛОН МАСК?
Итак, краткое изложение сути мифа: «Один из удачных проектов Маска – то, что он в одиночку создал PayPal». Вы можете набрать в любом интернет-поисковике словосочетания «маск основатель paypal» или «маск создатель paypal» и увидеть множество статей от разных авторов, которые исходят из тезиса, что Илон Маск или создал лично, или принимал участие в создании PayPal.
Факты, однако, куда как прозаичнее.
Международная платёжная система PayPal (точнее, то, что вскоре ею стало) была создана в декабре 1998 года, и называлась она тогда «Confinity». Изначально компания планировала писать софт для наладонников. Основатели – наш соотечественник, советский еврей Максим Левчин (Max Levchin), а также Питер Тиль (Peter Thiel), Люк Нозек (Luke Nosek) и Кен Хауэр (Ken Howery). В списке создателей PayPal никакого Маска нет.
На фото 1999 года — коллектив основных разработчиков компании «Confinity». Во втором ряду второй слева (в синей рубашке) — Питер Тиль, за ним в очках и белой футболке — Макс Левчин. Никакого Маска на фото нет.
А вот собственно PayPal был придуман внутри «Confinity» в 1999 году как сервис для быстрого перевода денег. Под эту задумку были взяты деньги у инвестора — «BlueRun Ventures». То есть вариант мифа про то, что PayPal «был создан благодаря мудрому инвестированию со стороны Маска» тоже не рабочий – PayPal создаётся и приобретает все основные имеющиеся на данный момент характеристики до того, как какое-либо взаимодействие с другой компанией, где работает Маск, вообще начинается.
Дальше PayPal развивается и начинает получать инвестиции — уже работая, а не находясь в роли стартапа. После появления толстого инвестора и по его совету начинается покупка аналогичных стартапов, что является вполне стандартным ходом. И один из таких стартапов – убыточный на тот момент X.com, который хочет быть онлайн-банком, но не может развиться. В X.com вложено 10 миллионов баксов, но он сидит в убытках, бизнес не идёт. Именно в этом инвест-болоте и работает Илон Маск.
Дальше Маск приходит в «Confinity», рисует ослепительные перспективы, и его стартап покупают в числе пачки других, а самого Маска ставят заниматься рекламой/маркетингом.
Ещё раз повторю – покупают оптом. Эта методика известна – так, например, работает фирма «Cisco», которая за год делает множество поглощений. Таким образом рынок просто зачищается от потенциальных «подрастающих» конкурентов, плюс — скупаются на корню перспективные разработки. Да, это дорого, но вдруг что-нибудь да выстрелит? А если это случится, то успешное срочно переименуют в «Cisco», чтобы потом люди восхищались «ой, сколько же у них наработок и изобретений!». У них – деньги. И это — главное.
Итак, фирму Маска покупают оптом вместе с другой мелочью, а его ставят не на техническую, а на рекламную позицию. Сейчас, знаете ли, есть такой термин – евангелизация технологий: когда технарь подменяется шоуменом. Есть, конечно, исключения, но они вымрут естественным путём, так как за шоу платят больше, чем за технологии. Тогда такой термин не был раскручен, но суть была той же.
По итогам дальнейшего развития событий произошло вот что: технологии от X.com в PayPal не используются, но свою долю акций «Confinity» Маск, как руководитель поглощённого предприятия, имеет. Единственный актив – это собственно бренд X.com, но его быстро спускают в унитаз, потому что после опросов выясняется, что пользователи ассоциируют его не с банком, а с порноресурсом.
Итак, конец первой серии под названием «гениальный технарь, программист, сам всё разработал»: ни в одном продукте PayPal и ни в одном патенте нет фамилии Илона Маска. Равно как её не было и в X.com.
Скриншот первых абзацев одной из типовых статей, рассказывающих о том, как Илон Маск чуть ли не с нуля создавал PayPal, опубликованной в сентябре 2014 года. Обратите внимание на подчёркнутые строки в тексте: оказывается, это не «Confinity» купила X.com, а наоборот!
PAYPAL ВЫХОДИТ НА МИРОВОЙ РЫНОК — КАК ОТТУДА УШЁЛ ИЛОН МАСК?
Илон Маск кратковременно руководил компанией несколько месяцев в 2000 году (с марта по октябрь). Возможный вариант объяснения такого краткосрочного пребывания на управленческом посту – не прошёл испытательный срок, не справился с задачей управления уже работающим бизнесом, потому как собирать деньги на «перспективные аттракционы» куда как проще и безопаснее. Этот вариант косвенно подтверждается отсутствием дальнейшего взаимодействия Маска с компанией, потому что нормальный топ-управленец, покинувший ту или иную должность, был бы переведён на какую-либо серьёзную позицию в фирме.
(Если верить биографической статье об Илоне Маске в русскоязычной версии интернет-энциклопедии «Википедия», причина ухода Маска была до банальности глупой: гениальный инвестор и предприниматель «решительно выступал за бренд X.com вместо PayPal, что вызвало внутрикорпоративные разногласия, закончившиеся в конце концов отставкой Маска по решению Совета директоров». Приверженность к «порнобренду» X.com и в самом деле выглядела странно: какая разница, как будет называться совместное успешное детище, тем более, что в качестве рыночного бренда имя ему было придумано в принципе новое. Впрочем, это была не единственная и не главная причина отправки Маска в отставку — Conspirology.)
PayPal выходит на IPO в феврале 2002 года. Примечательно, что к выводу компании на IPO Маск никакого отношения не имел – и подготовка к нему, и сам вывод идут уже после ухода Маска с позиции наёмного управляющего.
Дальше происходит вот что. После того, как PayPal поднимается и раскручивается, платёжную систему покупает уже задорого (полтора миллиарда баксов) eBay. И вот после этого свою долю в PayPal Маск продаёт. За большие деньги, что вовсе неудивительно – идёт бум доткомов начала нулевых и всё такое. (Если верить многочисленным публикациям про Маска, к примеру, той же «Википедии», 11,7% акций были проданы Маском за $ 180 миллионов — Conspirology.)
А теперь сравните это с мантрой про то, что «Илон Маск в одиночку создал с нуля PayPal — вот это да! Вот что значит – гений, изобретатель, технарь!».
В дополнение к этому, как «аргумент про то, что он мог создать PayPal», обычно приводят имеющийся у каждого программиста рассказ от первого лица. Рассказ типичный и начинается он так: «Свою первую программу я написал ещё в школе...». Но у кого из программистов это было не так, и как это вообще относится к дальнейшему? С тем же успехом можно говорить про то, как «он решил своё первое квадратное уравнение в школе, а значит, он — математик». Как подобные басни могут подтвердить вымысел про то, что «он создал PayPal» – неизвестно.
Впрочем, в ранней карьере Маска есть и более тривиальные моменты: его мать в одном из интервью совершенно честно рассказывает, что помогла Маску «устроиться в Microsoft, где уже работал муж её коллеги». (Текст под весьма нескромным названием «Мэй Маск: „Как я воспитала главного предпринимателя мира“. Дорога к успеху матери миллиардеров», опубликованный украинским ресурсом Womo.ua в мае 2016 года, представляет собой краткий перевод бесед с Мэй Маск, опубликованных ранее интернет-ресурсами Businessinsider.com и Huffingtonpost.com – Conspirology). Кстати, пассаж про работу в «Microsoft», как одно из объяснений причины ухода Маска из «Confinity», очень немаловажен, но об этом — дальше.
Мэй Маск и беседовавшие с ней журналисты честно признают, что она устроила сына на работу «Microsoft», где работал муж коллеги Мэй.
Что ж, вспоминая статьи Виктора Мараховского, где описывались «типовые методы достижения успеха», можно лишь пожать плечами – всё именно так, как и предполагалось. (В оригинальном тексте Руслан Карманов даёт ссылку на пост Виктора Мараховского в Facebook от 7 октября 2015 года, посвящённый рассказу о самой молодой миллиардерше в мире — Элизабет Холмс; скриншот текста приводится ниже — Conspirology).
Биография Элизабет Холмс — это и правда сказка, а не жизнь...
КАК СОЗДАЮТСЯ МИФЫ
Зачастую в Сети публикуются объяснения, почему Маска всё равно надо считать создателем PayPal. Занятно, что их авторы сами зачастую прекрасно понимают, что PayPal он не создавал, но устойчивый миф в интернете-то есть! Следовательно, имеются и попытки выдумать привязку этого мифа к реальности.
Ключевой момент в таких гуманитарных рассуждениях состоит в том, что реальность притягивается за уши к уже существующему, приятному, но ложному мифу. В нашем случае определённому слою лодырей-гуманитариев, называющих себя «гиками», приятно фантазировать про «Маск прийде, хайтех принесе, надо просто сидеть и ждать!». Именно отсюда и идут попытки рассуждений из разряда «а ну и пусть, что Маск появился в фирме уже после создания PayPal – всё равно он один из основателей!».
Как это выглядит в нашем случае?
Приведём две цитаты.
«Как заявил LA Times Дэвид Сакс (главный операционный директор PayPal, до момента его продажи eBay), именно Элону Маску пришла в голову идея «вирусного» механизма роста».
Или, например, вот:
«Бизнес-модель взимания сборов лишь с крупных продавцов, а не с покупателей или мелких торговцев, была разработана Илоном Маском и другими управленцами X.com. Применив данную модель, компания PayPal не лишается прибыли».
Всё это выдаётся за аналитические выводы, сделанные какими-то людьми, которые оценивали деятельность Маска со стороны.
Смех в том, что всё это – прямые цитаты интервью Маска 2007 года, в котором он оправдывается про «почему вы так быстро ушли из PayPal» (необходимо заметить, что гиперссылка на интервью 2007 года, которую даёт в тексте Руслан Карманов — http://www.gofin.ru/internet/folder_35/9769.smx — в настоящее время неактивна, поэтому сложно сказать, что именно говорилось Илоном Маском в этом интервью, а также кем, когда и по какому поводу оно было взято — Conspirolgy). То есть, никакой Дэвид Сакс про гениальность идеи Маска не говорит – это Маск рассказывает, что по его личному мнению, так можно было бы сказать.
«Все про меня говорят, что я гений» и «Я думаю, что все про меня должны говорить, что я — гений» — между этими двумя фразами, согласитесь, имеется ощутимая разница.
Если же пройтись по тексту интервью, оно явно оправдательное – Маск оправдывается, что «на самом-то деле приведённые мной из моей компании люди сделали очень многое для PayPal, на самом-то деле я успешно руководил». Но всё это никак не отражено в других источниках и существует лишь в интервью многолетней давности. Если постулируется, что именно под краткосрочным руководством Маска и именно при помощи сотрудников из его компании PayPal стал PayPal’ом – этому должны быть какие-то доказательства, кроме слов самого Маска. А их нет. Зато есть достаточно простые признания, перечёркивающие ряд мифов.
Когда я создал компанию X в январе 1999 года (формальна она была зарегистрирована в марте), первичной идеей было совместить широкий спектр финансовых услуг в одном приложении.
Мы видим, что истории о том, будто «по сути, Маск руководил PayPal с января 1999 года» нуждаются в мелком уточнении: да, можно и так сказать, если компанию X.Com называть PayPal’ом с момента того, как X.com была зарегистрирована. Но по факту PayPal в том же 1999 году создаётся другими людьми в другой компании, которая лишь после докупит X.com. Но простой парень Илон Маск считает свой «стаж управления пейпалом» с даты регистрации своей личной компании, которая не выдержала конкуренции с PayPal.
Однако после демонстрации системы потенциальным инвесторам и бета-клиентам, стало ясно, что все намного более заинтересованы в платежах по электронной почте. Вот так мне стало понятно, чем занимается Confinity. Компания X направила усилия на разработку приложений для оплаты посредством e-mail. Это было главной причиной желания X и Confinity объединить свои силы. Вы скажете, что X был обанкротившимся банком. Но разве у нас было время даже на то, чтобы обанкротиться?
Переведём сказанное Маском на общедоступный язык: из приведённой цитаты недвусмысленно следует, что X.com выпустил полуфабрикат, недоработанный продукт. «Потенциальным инвесторам и бета-клиентам» было показано нечто, после чего X.Com занялся доработками.
Второе признание — то, что X.com реально обанкротился: Маск оправдывается и на эту тему. Вы скажете, что это не так? Вспомним постулат, который гласит: «Да компания Маска на равную конкурировала с PayPal! И вообще, по сути непонятно, кто кого купил! Да никакой PayPal не стартап!». Однако — на минуточку! — у PayPal в тот момент уже есть рабочее приложение, идёт развитие проекта. А компания Маска X.com показывает «бета-клиентам» (говоря проще, экспертам-тестировщикам ПО) некие наработки и на этом деньги у компании кончаются – она банкротится. В результате успешного маскоуправления и высокой маскотехнологичности.
Поэтому с подтверждением на практике популярных мантр («гениальный программист написал с нуля PayPal», «гениальный управленец сделал PayPal таким, какой он есть», «Маск создал гениальный стартап, который, по сути, породил PayPal») как-то ничего не выходит. Интервью с позиции обиженки («А на самом-то деле я очень хорошо всё сделал, мы с PayPal даже почти не разосрались в итоге!») выглядело бы как-то лучше и убедительнее.
КАК РАЗРУШАЮТСЯ МИФЫ
Подытожим ситуацию с PayPal цитатой из книги «Founders at Work». Книга Джессики Ливингстон вышла в свет в США в издательстве «Apress» в 2007 году и представляла собой 32 интервью с руководителями проектов, которые на тот момент только-только вырвались в лидеры тех или иных направлений в бизнесе («Yahoo!», «Lotus», «Flickr», «Adobe», «Gmail», «Firefox» и ряда других). В книге про PayPal рассказывает реальный основатель системы – Макс Левчин:
«Levchin: … For a while, Peter took some time off. The guy who ran X.com became the CEO, and I remained the CTO. He was really into Windows, and I was really into Unix. So there was this bad blood for a while between the engineering teams. He was convinced that Windows was where it’s at and that we have to switch to Windows, but the platform that we used was, I thought, built really well and I wanted to keep it. I wanted to stay on Unix.
By summer 2000, it seemed like the Windows thing was going to happen because Peter was gone. He took a sabbatical to make sure there were no clashes between the CEOs. So, this other guy was pushing me toward accepting that Windows was going to be the platform. I said, “Well, if this is really going to happen, I’m not going to be able to provide much value, because I don’t really know anything about Windows. I went to a school that was all Unix all the time, and I spent all my life coding for Unix.” I had this intern that I hired before the merger, and we thought, “We built all these cool Unix projects, but it’s kind of pointless now because they are going to scrap the platform. We might as well do something else.”
So he and I decided we were going to find ourselves fun projects. We did one kind of mean project where we built a load tester package that would beat up on the Windows prototype (the next version was going to be in Windows). We built a load tester that would test against the Unix platform and the new Windows one and show in beautiful graphs that the Windows version had 1 percent of the scalability of the Unix one. “Do you really want to do that?” It was me acting out, but it was kind of a low time for me because I was not happy with the way we were going.
Part of having a CEO is that you can respectfully disagree, but you can resign if you don’t like it that much. But then eventually I became interested in the economics of PayPal and trying to see what’s going on in the back end, because I was getting distracted from code and technology. I realized that we were losing a lot more money in fraud than I thought we were. It was still early 2001. If you looked at the actual loss rates, they were fairly low. You could see that we were losing money, but, given the growth of the system and the growth of the fraud, fraud was not that big of a problem. It was less than 1 percent—it was really low. But then, if you looked at the rate of growth of fraud, you could see that, if you don’t stop it, it would become 5 percent, 10 percent of the system, which would have been prohibitive.
So I started freaking out over it, and this intern and I wrote all sorts of packages—very statistical stuff—to analyze “How did it happen; how do we lose money?” By the end of the summer, we thought, “The world is going to end any minute now.” It was obvious that we were really losing tons of money. By mid-summer, it was already on a $10 million range per month and just very scary.
Livingston: Did the rest of the company know you were right?
Levchin: Through the summer, I think various people were slowly coming to understand that this thing was really serious. It was pretty obvious at a certain point. I didn’t have to really convince anyone. In the beginning some people said, “Yes, it’s a lot of money, but we’re really growing, too. As an absolute amount, $5 million is a lot of losses, but, if you are processing $300 million, whatever.” There was actually a bit of an altercation at the very top management level, which caused the CEO to leave.
Peter came back as the CEO. The first decision that he and I took was that my new job—in addition to technology—was going to be this fraud thing, because I already spent so much time looking at it. This guy Bob, the intern, and I—I convinced him to drop out of Stanford for a year and work with me more on it—for the next year, we just worked nonstop on trying to understand and fix these problems.
Livingston: So the CEO left and Peter came back?
Levchin: The three of us are pretty good friends now. At the time, already I had hated the guy’s guts for forcing me to do Windows, and then, in the end, I was like, “You gotta go, man.” My whole argument to him was, “We can’t switch to Windows now. This fraud thing is most important to the company. You can’t allow any additional changes. It’s one of these things where you want to change one big thing at a time, and the fraud is a pretty big thing.
So introducing a new platform or doing anything major—you just don’t want to do it right now.” That was sort of the trigger for a fairly substantial conflict that resulted in him leaving and Peter coming back and me taking over fraud».
Знаменитое фото 2002 года: Питер Тиль и Макс Левчин через несколько секунд после завершения торгов по размещению акций PayPal на IPO: начальная цена акций равнялась $ 13, конечная — $20. Первичное размещение акций PayPal провела за полтора месяца до продажи компании eBay.
(В приведённом на языке оригинала отрывке из книги Макс Левчин, говоря про Илона Маска, ни разу не называет его по имени, а лишь как «тот парень, который управлял X.com». Левчин рассказывает о периоде 2000 года, когда Питер Тиль на время оставил пост генерального директора PayPal, а на его место временно заступил Илон Маск (сам Левчин работал в должности технического директора). Левчин рассказывает о попытках «того парня, который управлял X.com», перевести PayPal с операционной платформы Unix на Windows, против чего он категорически возражал. Левчин рассказывает, что, оставшись без поддержки Питера Тиля, к лету 2000 года он опасался, что переход с Unix на Windows всё-таки состоится.
По словам Левчина, вся техническая платформа проекта изначально создавалась под Unix. Переход на Windows, по его убеждению, не позволил бы решить проблему кибер-мошенничества, с которым на тот момент PayPal уже столкнулась и которое, если его не остановить, могло достигать колоссального объёма — до 10% от общего объёма платежей, обслуживаемых системой. К тому же проведённые тесты показали, что Windows даёт лишь 1% тех возможностей, который как операционная система позволяла делать Unix. К середине лета 2000 года объём потерь уже достигал $ 10 миллионов в месяц. Именно в этот момент «на высшем управленческом звене произошла небольшая ссора, в результате которой генеральный директор был вынужден уйти»: Питер Тиль заменил Илона Маска в кресле генерального директора, а Макс Левчин, как технический директор, сосредоточился на борьбе с финансовыми потерями от кибермошенничества — Conspirology.)
Маску, судя по всему, тогда очень хотелось любой ценой добиться наличия громкой должности в своём резюме — СЕО, генеральный директор! Им он и стал, но, придя на эту должность в PayPal, Маск (которого Левчин даже по имени не называет) начал свою бурную деятельность с лозунга «а давайте всё переделаем на винду, потому что мне лично так понятнее».
Маску наглядно показали, что «that the Windows version had 1 percent of the scalability of the Unix one» (Windows даёт лишь 1 процент технических возможностей Unix), но Маску было по фигу — см. выше эпизод про то, как его мама гордится, что пристраивала сына на работу в «Microsoft» и многое станет понятнее.
Что характерно — пока всё это происходило, у компании росла проблема нарушений безопасности и краж, но гендиректору Маску было не до этого: он «быковал» с IT-отделом на тему того, как бы всё в PayPal переделать, как бы всё перевести на платформу Windows. Поэтому CEO оперативно убрали и после этого уже смогли заняться безопасностью и решить проблему.
Картинка исчерпывающая, добавить особо нечего.
МИФОЛОГИЯ ПРОДОЛЖАЕТСЯ. В КАЧЕСТВЕ ЗАКЛЮЧЕНИЯ
Впрочем, в недавней, но уже истории мы видим то же самое, что и в более близких к нам временам. Мифология гласит, что основание компании «Tesla Motors», сегодня больше известной, как «Tesla», принято ассоциировать с Илоном Маском. От плотности мифов тут в глазах рябит – всё «уникальное, высокотехнологичное, американское, продвинутое, сверхуспешное» и так далее. Всё, безусловно, придумал и разработал лично Маск.
Реальность проще.
Фирма «Tesla Motors» основана в 2003 году двумя людьми – Мартином Эберхардом (Martin Eberhard) и Марком Тарпенингом (Marc Tarpenning). Именно они придумали концепцию электрического спорткара в её современном варианте. Никакого Маска в момент придумывания рядом не было, Маск появился позже, как один из представителей инвесторов.
Реальные основатели «Tesla Motors»: Марк Тарпенинг (Marc Tarpenning) и Мартин Эберхард (Martin Eberhard) рядом с «несуществовашим до Маска» автомобилем.
Продукт в этот момент уже был готов – «Tesla» тогда была стартапом, который привлекал инвесторов, показывая им свои наработки. Инвестиции собирались под вполне конкретный продукт с конкретными характеристиками – иначе бы деньги никто просто не дал. Предполагать, что фирму «просто основали в вакууме, она ничего не сделала до Маска, а потом пришёл специальный инвестор и ввалил тьму денег в стартап, который ничего не сделал» – это даже не наивно…
Руслан КАРМАНОВ.
Впрочем, история о гениальном Илоне Маске и компании «Tesla Motors» столь же эпична, как «Песнь о Нибелунгах», а потому заслуживает отдельного повествования, с которым все желающие без проблем могут ознакомиться. Текст Руслана Карманова доступен на сайте Международного учебного центра «Advanced Training» по этой ссылке:
Материал подготовил Игорь ОСОВИН.
19 июля 2006 года: генеральный директор (CEO) «Tesla Motors» Мартин Эберхард (Martin Eberhard) презентует первый серийный автомобиль компании — «Tesla Roadster».
ИСТОЧНИКИ:
- Маск, Илон; биографическая статья в русскоязычной версии интернет-энциклопедии «Wikipedia»:
- Маск, Илон; интервью 2007 года; неактивная ссылка:
- Facebook; 07.10. 2015 г.; аккаунт Виктора Мараховского; «Минутка: создай себя сам»:
- Womo.ua; май 2016 г.; «Мэй Маск: „Как я воспитала главного предпринимателя мира“. Дорога к успеху матери миллиардеров»:
